Scandal între noua și vechea conducere a TVR. Turturică a majorat salarii înainte de plecare

Potrivit informațiilor HotNews, majorarea este considerată „o cutumă când un președinte-director general își încheie mandatul”.

Surse din instituție au declarat că peste 50 de angajați au primit majorări importante, însă nu în zona editorială, ci în departamente precum audit, tehnic, juridic sau resurse umane. Unii angajați au beneficiat de creșteri de 5.000-6.000 de lei, în condițiile în care TVR se confruntă cu dificultăți în plata salariilor pentru luna decembrie.

După cum explică fostul președinte-director general, Dan Turturică, aproximativ 80% din bugetul televiziunii, care se ridică la aproape 450 de milioane de lei anual și provine în mare parte de la stat, merge către plata salariilor pentru cei circa 2.100 de angajați.

Turturică spune că a majorat salariile ca recompensă pentru munca angajaților TVR, în condițiile în care televiziunea e subfinanțată

Dan Turturică, fostul președinte-director general pare să fi fost intrigat de informațiile dezvăluite de Hotnews, acesta venind cu o poziție fermă pe rețelele de socializare. Fostul șef TVR spune că i s-ar fi cerut o opinie, dar nu ar fi fost publicată, invocându-se faptul că ar fi fost un punct de vedere „prea lung”.

Dincolo de acest aspect, Turturică vorbește despre majorările salariale pe care le-a semnat ca despre o recomensă, justificate de contextul în care TVR funcționează în condiții de subfinanțare și cu numeroase restricții legale, iar creșterea salariului de bază ar fi fost singura metodă de a recompensa performanța.

Iată reacția completă a fostului președinte-director general TVR:

„Noua conducere a TVR s-a plans la Hotnews ca am marit salariile a 50 de persoane inainte de incheierea mandatului meu. Cristian Andrei mi-a cerut un punct de vedere, dar nu l-a publicat integral, motivand ca este prea lung. Pentru ca toate datele pe care le-am mentionat mi se par relevante, il gasiti integral aici:

“Motivele pentru care am majorat salariile unor angajati, de-a lungul celor patru ani de mandat, au fost intotdeauna aceleasi, cu nimic diferite de cele ale directorului Hotnews sau ale altor directori de companii media private: recompensa pentru efortul depus, motivatie pentru a continua sa lucreze si in viitor cel putin la fel de mult si de bine, un argument in plus pentru a nu parasi institutia.

Din pacate, TVR este adesea criticata pentru performanta scazuta in comparatie cu televiziunile private, dar niciodata nu sunt mentionate si numeroasele bariere care ii stau in cale si pe care nu le au companiile private. Un singur exemplu: angajatii departamentului Comercial nu pot fi bonusati in functie de volumul de vanzari de publicitate pe care il realizeaza, pentru ca nu permit restrictiile legale actuale. Oare cum s-ar descurca companiile media private cu o asemenea restrictie?! Ar mai vinde la fel de mult? Fara bani suficienti, ar mai avea suficient continut de calitate?

Singurul mod prin care pot fi recompensati angajatii TVR care fac performanta in ciuda acestor obstacole este cresterea salariului de baza.

Care este impactul cresterilor salariale din noiembrie asupra cheltuielilor totale ale TVR pe acest capitol? 0,005%. Ma intreb cum ar reactiona un director din media privata daca i s-ar spune ca are la dispozitie un buget de 0,005% din fondul de salarii curent pentru recompensarea si motivarea angajatilor.

TVR continua sa functioneze, sa aduca telespectatorilor numeroase programe de calitate si sa asigure toate transmisiile marilor evenimente nationale, pentru ca un numar de oameni continua, in ciuda subfinantarii cronice a institutiei, sa munceasca exemplar.

Solutia ca TVR sa redevina ce a fost este ca acesti oameni sa fie platiti adecvat si sa beneficieze de resursele financiare si tehnice corespunzatoare unei televiziuni din anul 2025. Din pacate, in cei patru ani in fruntea TVR am putut face ceva, destul de putin, doar in privinta primei nevoi. De a doua, resurse financiare si tehnice, trebuie sa se ocupe statul.

Este inadmisibil ca Romania sa aloce mult mai putin serviciilor publice de media decat o fac Bosnia, Bulgaria, Ungaria, Croatia, Cehia, Slovenia sau Polonia. “Povara” cheltuielilor cu TVR si SRR pe cap de locuitor este in jur de 9 euro pe an, in timp ce in Bulgaria este de 13 euro, in Cehia 33 euro, in Ungaria 34 euro, in Croatia 42 de euro, in Slovenia 61 euro pe cap de locuitor.

Ce stiu toate aceste tari si nu stie statul roman? Ca nu poti avea servicii publice de media puternice, independente, credibile daca nu le finantezi corespunzator.”

Ma abtin, deocamdata, sa comentez afirmatia “surselor” ca vor sesiza Curtea de Conturi pentru cresterea fondului de salariu cu 0,005%. Si nu pentru ca nu ar fi amuzanta. Este limpede ca lipsa de experienta in conducerea unei institutii media, in conducerea oricarui tip de institutie de fapt, isi spune cuvantul. Ceea ce impune o oarecare ingaduinta.”