' fill='%23FBBC05' d='M0 37V11l17 13z'/%3e%3cpath clip-path='url(%23b)' fill='%23EA4335' d='M0 11l17 13 7-6.1L48 14V0H0z'/%3e%3cpath clip-path='url(%23b)' fill='%2334A853' d='M0 37l30-23 7.9 1L48 0v48H0z'/%3e%3cpath clip-path='url(%23b)' fill='%234285F4' d='M48 48L17 24l-4-3 35-10z'/%3e%3c/svg%3e){kind=small}
Cu cât un manager are o funcţie mai mare, cu atât are parte de mai puţin stres, se arată într-un studiu recent, făcut de cercetătorii de la Stanford University.
Potrivit studiului, este mai puţin stresant să fii CEO-ul companiei decât să fii manager senior. „E o idee care intrigă, deoarece contrazice credinţa populară potrivit căreia liderii de top trăiesc sub un stres enorm”, se arată în articolul din Revista Cariere.
Noile studii făcute în domeniul neuroştiinţei arată că liderii sunt motivaţi de aşa-numitul model SCARF (prescurtarea în limba engleză pentru Statut, Certitudine, Autonomie, Relaţionare şi Corectitudine – cele cinci experienţe sociale care generează în creier ameninţări sau recompense puternice).
Din perspectiva SCARF, chiar dacă liderii de top au parte de mult stres, ei au parte şi de multe recompense – practic, activări ale centrului gratificaţiei din creier – care compensează acel stres.
