SRI pregăteşte spionii englezi

SRI, serviciul de informaţii al unei foste ţări comuniste, aflată în declin economic şi cu un buget mic, comparativ cu omoloagele sale din ţările occidentale, poate fi mai bun, din punct de vedere al factorului uman, decât serviciul de spionaj al Marii Britanii? Teoretic, nu. Surse din interiorul Intelligence-ului confirmă însă, pentru revista Q Magazine, că, în realitate, spionii britanici se antrenează în România, luând lecţii şi fiind evaluaţi de ofiţerii Serviciului Român de Informaţii.

Promovarea intereselor naţionale în forurile aliate şi comunitare, demers care poate constitui un vector de catalizare şi modelare a cerinţelor proprii de securitate”, este unul dintre obiectivele Strategiei SRI şi faptul că aliaţii ne recunosc deja valoarea profesională înseamnă că, într-un anumit procent, ne putem impune nu doar ca parteneri tăcuţi, ci şi vocali, scrie Q Magazine.

După 1989, Serviciul Român de Informaţii a trecut de la statutul vechii Securităţi, organul represiv al regimului comunist, până la structura competitivă şi respectată de azi, la nivelul aliaţilor, dar şi al competitorilor, spune revista.

Faptul că a condus negocierile de aderare a României în NATO şi Departamentul pentru Integrare Euroatlantică şi Politică de Apărare din Ministerul Apărării a fost pentru George Maior un atribut esenţial, nu doar pentru a implementa o nouă viziune a structurii de informaţii a statului român, ci şi în relaţiile interinstituţionale dintre aceasta şi partenerii săi externi.

SRI s-a adaptat noilor realităţi globale în care ameninţările militare clasice s-au diminuat, devenind însă predominante cele asimetrice şi neconvenţionale.

Instituţia şi-a stabilit obiective clare, adaptate cerinţelor internaţionale şi Profesionalismul, Capabilitatea, Flexibilitatea, Cooperarea şi Cultura de Securitate au devenit ţintele acesteia.

Performanţa atinsă de Serviciul Român de Informaţii în cadrul cooperării pare să fi depăşit limitele clasice ale relaţiilor bi/multinaţionale, ale schimburilor de informaţii şi operaţiunilor în comun.

Astăzi, Leon Panetta, directorul CIA, care a venit la Bucureşti, iar Serviciul de Securitate Externe al Marii Britanii, cunoscut worldwide sub numele de MI6, îşi trimite ofiţerii specializaţi în culegerea de informaţii pe teritorii străine, să se pregătească şi să fie evaluaţi de SRI.

Şi SRI şi SIE au ofiţeri care au primit, datorită implicării în acţiuni foarte sensibile, decoraţii de stat importante nu numai din partea oficialităţilor române ci şi din partea serviciilor aliate.

În ultimii ani, spionii britanici sunt verificaţi profesional de colegii lor români. Informaţia este dezvăluită, pentru Q Magazine, de surse din serviciul de spionaj britanic şi confirmată neoficial de Serviciul Român de Informaţii.

O săptămână, 8 spioni, 500.000 de lire sterline

Şeful Serviciului de spionaj britanic, Sir John Sawers, a cheltuit aproximativ 500.000 de lire într-o săptămână, pentru o excursie maraton pe care o echipă de opt spioni britanici a făcut-o în România, de curând.

MI6 poate cheltui oricât pentru a avea spioni pe măsură. Într-o lume nesigură, în care confruntările militare clasice sunt tot mai rare, dar au fost înlocuite cu ameninţări neconvenţionale, mai ales la adresa Marii Britanii, aliatul cel mai fidel Statelor Unite, britanicii investesc în siguranţa lor mai mult decât niciodată.

Deşi pare o sumă exorbitantă, banii s-au dus pe salarii, cazare, masă, transport şi alte cheltuieli. În vistieria SRI a intrat, însă, puţin din suma totală, după cum spune sursa din cadrul MI6, chiar dacă eforturile ofiţerilor români de a-i mulţumi pe englezi au fost semnificative.

Colaborarea în domeniul securităţii dintre cele două servicii are loc în baza unui document semnat de ambele părţi, cu cinci ani în urmă.

Claudiu Săftoiu, director SIE în perioada octombrie 2006 – martie 2007, a declarat pentru Q Magazine că „sprijinul britanic, prin intermediul JIC (Joint Intelligence Comittee – Comitetul Reunit pentru Informaţii) s-a convertit, în timp, în încredere reciprocă, şi în acest sens ar fi de înţeles o întoarcere a serviciilor de training în materie de intelligence, din partea comunităţii de informaţii româneşti, pe linii de muncă operativă mult mai adaptate cerinţelor şi exigenţelor regionale. De altfel, ca un exemplu între altele, departamentul de analiză al SIE se numără printre cele mai apreciate direcţii ale centralei, cu o reputaţie consolidată de la an la an, de la misiune la misiune, în rândul partenerilor tradiţionali ai agenţiei de spionaj româneşti.”