' fill='%23FBBC05' d='M0 37V11l17 13z'/%3e%3cpath clip-path='url(%23b)' fill='%23EA4335' d='M0 11l17 13 7-6.1L48 14V0H0z'/%3e%3cpath clip-path='url(%23b)' fill='%2334A853' d='M0 37l30-23 7.9 1L48 0v48H0z'/%3e%3cpath clip-path='url(%23b)' fill='%234285F4' d='M48 48L17 24l-4-3 35-10z'/%3e%3c/svg%3e){kind=small}
Stimate domnule Rector,
Felicitări pentru numire, sper că nu a fost o victorie à la Pirus, vă doresc să vă puneți rapid la treabă și, iată, vă servesc al doilea clișeu în aceeași frază, reamintiți-vă seara la culcare că puterea corupe, în special la vârste tinere.
De ce vă scriu această scrisoare? Lucrez într-o companie alături de 143 de absolvenți ai UBB, am circa 60 de studenți UBB într-un internship de controlul medicamentului și avem și o listă de alți 250 care ne ajută în studiile clinice. Astfel încât, spun asta cu recunoştiinţă, compania mea este astăzi numărul 1 în România și datorită UBB și generațiilor de studenți și absolvenți care au pus umărul la succesul nostru. Sau, privit din alt unghi, faptul că scriem „Made in România” pe medicamentele pe care le trimitem în 30 de țări este și meritul universității.
Personal, nu am avut multe legături cu UBB, odată am fost invitat la o dezvelire de statuie. Înțeleg că sunt alți membri ai comunității de afaceri, viitori angajatori, care sunt invitați pentru parteneriate și TexEx-uri care ajută la sincronizarea programei academice cu piața muncii. Ca om de afaceri am tendința să mă uit pe indicatori economici și financiari atunci când analizez o organizație, iar aici vă pot spune că UBB are un buget de venituri cam la o treime din al meu și unul de cheltuieli cam de două ori mai mare față de cel pe care-l gestionez în compania mea; desigur, nu există comparație, chiar dacă finalmente ambii urmărim să fim competitivi. Dar adresa către dumneavostră este de altă natură, de la un om de afaceri la un om de știință. Și anume, să vă propun să puneți în agendă cinci indicatori de performanță (nu-i arătați altora) care să fie incluși în foaia de parcurs a ceea ce aveți de făcut până în 2024, când probabil o să ne întâlnim din nou.
10% mai puține chiverniseli politice sau de familie. Poate că greșesc și așa ceva nu există în UBB, pentru că ar însemna trafic de influență și, regretabil, corupție. Așadar, scoateți acest indicator din agendă. Dar dacă există obiceiuri fanariote, vă rog să credeți că ele erodează credibilitatea, performanța și reputația UBB.
25% mai mult învățământ dual. Asta se poate face prin parteneriate cu angajatorii, în așa fel încât studenții să se familiarizeze cu ceea ce fac companiile clujene sau transilvănene și să intre în câmpul muncii imediat. Învățământul dual la liceu începe să devină un succes, merită încercat și cel de nivel universitar. Pentru că s-a calculat că angajatorii plătesc pentru instruirea absolvenților de facultate o sumă cel puțin egală cu cea pe care o plătește sistemul public pentru a produce acel absolvent; acuză voalată fiind că ies nepregătiți din facultate.
50% mai multă angajabilitate a absolvenților. Atenție însă, în domeniul în care au absolvit sau fac masterate și doctorate. Dacă nu atingeți acest indicator, proverbiala insultă „fabrică de diplome” va împovăra și mandatul Dumneavoastră.
75% mai mulți absolvenți care să rămână în țară. Este complicat, nu? Să vrei să pleci din țară înseamnă, într-un fel, renunțare la patriotism, așa că va trebui să reflectați adânc la ce trebuie făcut, pentru că dorința de a pleca apare în timpul facultății, spun analiștii. Și se spune de multe ori că impulsul de a pleca este generat de primul indicator de mai sus, dar oamenii educați nu cred, desigur, în statisticile gen „se spune”.
100% mai multă implicare în politicile publice ale României. Poate că UBB este deja implicată în formularea de politici publice în unele sectoare. Aș recomanda altele două, politici publice care privesc demografia și politici care privesc industrializarea. Cel mai bun lucru care ni s-a întâmplat a fost aderarea la Uniunea Europeană. Cel mai rău lucru, odată ajunși acolo, a fost abandonul de suveranitate demografică și industrială. UBB poate și trebuie să creeze politici de repopulare și reindustrializare.
În 2024, când vi se termină mandatul, lumea va avea la picioare comunicaţiile 5G, tehnologia blockchain, medicină personalizată, roboții colaborativi, internetul lucrurilor. La fel și România. Dar după cum arată prognozele, România va avea și 500 de mii de tineri mai puțin și 100 de fabrici închise; la plusuri, vom bifa încă 1 milion de pensionari și 250 de mii de muncitori asiatici.
Așadar, domnule rector, în următorul ciclu academic aveți ca mandat nici mai mult, nici mai puțin, decât să fiți parte din grupul de lucru care aliniază viitorul României la viitorul lumii, în condițiile în care, iată al treilea clișeu, lumea se schimbă. Dar se schimbă mult mai repede decât în ciclul anterior.
Succes!
Dragoş Damian, CEO Terapia
Damian pune întrebări bune, dar timid. UBB a ajuns acum o cloacă de făcut bani pentru unii. Se câștigă alegeri nu pe valoare, ci pe făcutul banilor. O generație nouă crede că este savantă căci Marga le-a lăsat o universitate la cheie, pe care Ion Aurel Pop, David, Bolovan, Păun, Lazăr; Graeff, Soos o au în mână, fără să fie valori. Altădată erau valori, dar bani mai puțini. Acum sunt bani, dar fără valori. Dacă telauzi cu aceștia și cu generalul Coldea, ne-am dus pe tobogan.
Daca esti integru, absolvent de facultate si destept, in Romania de azi (si pe mapamondul de azi) nu iti ramane decat sa te sinucizi, inainte sa te impuste aia multi si stersi pe creier. Ca in filmele cu zombi. Nu ai nicio sansa decat daca te prefaci ca esti si tu unul din ei. E mult mai sigur sa nu ai cultura, nici caracter si nimic altceva care sa justifice 2000 de ani de crestinism. Desi evitam subiectul, multi dintre noi stim ca mergem accelerat, fara halta sau intoarcere spre „hellsbook”.
L-am vazut pe noul rector al UBB la „Romania9” (TVR1 – august 2019). Ionut Cristache a parut speriat precum un iepuras. Din cand in cand i se auzeau scancetele: „ihamm”, „hmm”. Cristache (o persoana inteligenta) a intrebat doar ce i-a fost „permis” (in opinia mea), iar cand nu a folosit tonul „corect” a fost repezit de actualul rector. Doar Cristache stie cine i l-a bagat pe gat si de ce a fost atat de speriat. Oricum acea aparitie la „Romania9” a fost o actiunea de „PR” care a facut parte din campania care s-a concretizat in alegerea in pozitia de rector a lui DD.
Din ceea ce noul rector al UBB a exprimat am inteles ca este un adept al sistemului „basist” preluat si perpetuat pana astazi de „ghinionul” natiunii. Ceea ce m-a speriat pe mine a fost mania grandorii, lipsa totala de carisma si extremismul de dreapta a acestui personaj. Ghinionul meu?
Daca insa ma uit la cati euro a pompat EU in proiectele de masterat, doctorat si postdoctorat ale UBB, tind sa cred ca nu sunt singurul ghinionist. Dar cui sa-i pese?
D-l „CEO” de la Terapia SA ar fi trebuit sa spuna care sunt salariile pe care le plateste absolventilor de la UBB. D-l „CEO” stie forte bine ca „patriotismul” trece prin stomac. Dar intelegem cu totii ca o actiune de PR nu trebuie sa contina informatii „confidentiale”!
Psihologie fără cultură? Ar fi o invenție uriașă! Să notăm deocamdată că daviduțul spune în alte cuvinte ce zic Funeriu, Băsescu, Patapievici. De unde altceva, că doar cu ei a uneltit. Mentorii săi, Miclea și Szamoskozi au fost acuzați de plagiat. Alții de acolo se ocuppă de aranjarea de fii, fiice, rude. Ce poate ieși de aici? Nu este vorba de studii ân america, ci de lucrul la un spital. Daviduțul pretinde ce nu este și se pare că și-a găsit apaludacii. Foarte bine pentru ei, dar vai de restul, cum zice domnul Dragoș Damian, care știe multe, dar le învăluie.
Ce rahaturi de doi bani,cum e admisibil?Si se prezinta „om de afaceri”gargaragiul asta..Au invatat sa gesticuleze,sa-si dea din cap aprobator dupa orice fraza,sa tina gura permanent intredeschisa sa le vedem „fasolea”si gata ,sunt invatatorii natiei..
UBB este o pălărie prea mare pentru cineva care nu are cultura si nu pricepe societatea decat prin ochelarii lui Basescu. Ne vom face ca „inovam” si vom fi tot mai debili. Prafuri!
„compania mea este astăzi numărul 1 în România” ???
Nu știu la ce e numarul 1 acum Terapia Cluj. Din vechea platforma au dărâmat tot și au mai lăsat o cladire de birouri și ceva depozit. Nici nu știu dacă se mai poate numi fabrică, nicidecum ..numarul 1! ☺
Impresia e că au curățat terenul, îl lasă să se „aeriseasca” chimic un pic si …hai cu imobiliarele.
Iar scoate capul acest pui de securist devenit intre timp dinozaur?
Tot ce-i bine este că un minoritar din periferia sat mare ajunge rector. Democrație, ce mai? Chestiunea este că a fost pe la băsescu și gândește ca acesta. David are calități, dar cultura îi lipsește. Un rector fără cultură? Ar trebui lămurit ce face generalul Coldea ca profesor la UBB. ne-am lămurit cu Iona aurel Pop. Să vină și alții. Trist este că universitățile sunt făcute praf. Și este grav!
Stimate CEO de la Terapia,
Uite mai jos curiozitati/asertiuni ce te privesc:
1. cit ai investit tu (firma ta) in R & D ?
2. tu produci generice, deci amesteci a si b si c, si obtii o frectie galenica pe care o cumpara fraierii ce cred in suplimente alimentare. De asta e RO unde e, pt. ca o firma ca a ta (de frectii galenice, sofisticat denumita ‘firma producatoare de medicamente’) a ajuns sa aiba buget mai mare decit UBB..tu si Catena..hotu’ si prostu’.
3. stii ce e ala medicament inovator ? Stii ce e aia translational medicine ? Cit ai investit in cele de mai sus ? Cu ce companii mari din lume te bati, la acest capitol ?
4. daca vrei sa nu mai plece oamenii buni, le dai salariu competitiv, de la 2000 euro/net/luna in sus ? Sau doar vrei sclavi cu ipoteca imobiliara, eventual, fara orizont, posibilitate de alegere si perfectionare ?
Da..e usor sa dai sfaturi..la 4 farmacii/m patrat, si fraieri care sa-ti cumpere frectiile..tu chiar crezi ca poti da sfaturi profesioniste, doar pt. ca ai vinzari. Asta e dramatic, nu asa-zisele ‘probleme’ ale UBB..astea din urma se mai rezolva, dat tu fi farmaciile tale de suplimente galenice sinteti adevaratul cancer al RO.
Domnul Damian este grijuliu, dar scrie pentru că în uktimii ni absolvenții de ubb – chimiști și biologi, căci cu ăștia are de a face Terapia, sunt tot mai slabi. Nu e de mirare. Chiverniseli fanariote, alis corupție, sunt mari la UBB. Sânt acum chiverniseli cluj-napocane. Primul indiciu ewste că după ce rectorii de la Pușcariu la Daicoviciu și Marga au luptat, cum se vede pe acte, cu nepotismul, rectorii ulteriori au cedat. Haiduc și-a angajat fii, apoi i-a exportat, Iona aurel Pop și-a angajat o parte din satul de baștină. Apoi profesorii n-au stau mai prejost. prorectorul Lazăr este fiul unui profesor care manevra doctorate, decanii Păun, Silaghi dumitrescu și-au angajat cîte doi copii drept lectori și conferențiarp. la fel decanul Matiș, foștii decani Nicoară – soția și un copil, Braga – soția, etc. În Franța sau Germania este interzis prin lege ca odrasla sau apropiatul să profite. pesemne că francezii și germanii nu-s așa buni ca ubbiștii de azi.