Management defectuos la Farmec Cluj Napoca

Conducerea Farmec Cluj Napoca a realizat în ultimii ani mai multe investiţii ale căror valori au fost foarte mari în comparaţie cu realitatea. Acest fapt a făcut ca dividendele ce ar fi trebuit acordate acţionarilor să fie mult mai mici în comparaţie cu activitatea companiei. Farmec Cluj Napoca a construit în ultimii ani două blocuri […]

Management defectuos la Farmec Cluj Napoca

Conducerea Farmec Cluj Napoca a realizat în ultimii ani mai multe investiţii ale căror valori au fost foarte mari în comparaţie cu realitatea. Acest fapt a făcut ca dividendele ce ar fi trebuit acordate acţionarilor să fie mult mai mici în comparaţie cu activitatea companiei. Farmec Cluj Napoca a construit în ultimii ani două blocuri […]

Conducerea Farmec Cluj Napoca a realizat în ultimii ani mai multe investiţii ale căror valori au fost foarte mari în comparaţie cu realitatea. Acest fapt a făcut ca dividendele ce ar fi trebuit acordate acţionarilor să fie mult mai mici în comparaţie cu activitatea companiei.

Farmec Cluj Napoca a construit în ultimii ani două blocuri pe strada Henri Barbusse şi Bogdan Vodă din Municipiul Cluj. De asemenea a mai construit în Bucureşti, strada Pericle Papahagi, un depozit, cu suprafaţa de 943 mp şi birouri cu suprafaţa de 740 mp. În legătură cu această construcţie a fost cheltuită 1,7 milioane de euro fără TVA, cheltuiala efectuată suplimentar devizului fiind în valoare de 1,1 milioane de euro fără TVA. Preţul cu care se putea realiza această construcţie, ţinând cont de preţurile practicate de firmele de construcţii existente pe piaţa românească ar fi putut fi de maxim 700.000 euro.

O altă afacere necurată a conducerii Farmec Cluj Napoca, în opinia unor acţionari ai companiei, este preţul la care se face achiziţionarea semifabricatelor de la Farmec Plast SA. Astfel preţurile de cost la produsele semifabricate cu care societatea cumpără recipiente de la Farmec Plast SA sunt mai mari cu 30-150% comparativ cu preţurile produselor concurente practicate pe piaţă, având în vedere raportul calitate/preţ. Acţionarii companiei Farmec cer actualei conduceri să înceteze plăţile oneroase şi nejustificate efectuate către Farmec Plast SA, inclusiv a celor nejustificat efectuate către administratorul Farmec Plast SA, Petru Iacob Pântea Petru Iacob sau către Contpriv SRL, societate a acestuia din urmă. De asemenea se mai cere să se calculeze valoarea diferenţelor de preţ fictive pe care societatea le-a plătit în plus societăţii Farmec Plast SA pe perioada colaborării lor şi să se întreprindă măsurile legale pentru ca aceste diferenţe să fie restituite societăţii.

Preţuri incredibil de mari la materiile prime, împrumuturi penale

Tot Farmec Cluj Napoca achiziţionează materii prime la preţuri de 2-3 ori mai mari decât cele practicate pe piaţă, în schimbul plăţii de către administratorul societăţii Robot Import Export SRL, Tothfalusi Janos, a unor „împrumuturi” destinate conducerii familiale a societăţii, nerestituite până în prezent, în valoare de 5,1 miliarde lei vechi (actualmente, 510.000 lei, echivalentul a peste 125.000 euro).

Persoanele din conducerea Farmec Cluj Napoca care au care au încasat sume din acest împrumut nerambursat până în prezent sunt următoarele: Turdean Liviu în data de 07.04.2003 – suma de 150 milioane lei vechi (actualmente, 15.000 lei), Turdean Mircea Liviu în jur de 1.050.000.000 lei vechi, actualmente 105.000 lei (în data de 26.02.2003 – suma de 250 milioane lei vechi, în data de 27.09.2004 – suma de 500 milioane lei vechi, în data de 07.04.2003 – suma de 200 milioane lei vechi, în data de 18.03.2004 – suma de 100 milioane lei), Horea Turdean suma de 3.350.000.000 lei vechi, actualmente, 335.000 lei (în data 17.03.2004 – suma de 350 milioane lei vechi, în data de 26.02.2003 – suma de 350 milioane lei vechi, în data de 07.04.2003 – suma de 250 milioane lei vechi, 11.02.2004 – suma de 600 milioane lei vechi, în data de 27.09.2004 – suma de 1.8 miliarde lei vechi), Turdean Ioana Virginia în data de 10.03.2005 – suma de 600 milioane lei vechi (actualmente, 60.000 lei).

Este evident că relaţia Farmec SA – Robot Import Export SRL a fost o afacere a familiei Turdean, desfăşurată cu un vechi prieten de familie, prin care o parte din preţurile gogonate cu care societatea dobândea materia primă se întorcea, sub forma unor comisioane mascate în împrumuturi, în buzunarele membrilor onorabilei familii.

1,2 milioane de euro daţi de Farmec pe o marcă de cosmetice fantomă

De asemenea Farmec Cluj Napoca a obţinut în 2008 aprobarea adunării generale a acţionarilor pentru achiziţia mărcii Gerovital H3, la valoarea de 1,2 milioane euro, de la societatea Gerovital Cosmetics SA. La acel moment marca Gerovital-GH3 avea cotă de piaţă zero iar produsele cu denumirea menţionată mai sus nu existau pe piaţa din România sau din străinătate. În aceste condiţii este evident că preţul plătit este deşănţat şi el ascundea încă o operaţiune de spălare de bani, în interesul familii Turdean. Astfel, în loc să plătească preţul achiziţiei către proprietarul mărfii, Farmec a plătit acest „preţ”, în două tranşe, către doi beneficiari diferiţi: suma de 500.000 euro a fost transferată în contul societăţii Gerovital Cosmetics SA în schimbul mărcii GH3, iar suma de 700.000 euro au fost plătită societăţii Allplington Investments Limited cu sediul în Nicosia Cipru, într-un cont offshore, deschis în Nicosia Cipru la Hellenic Bank, în schimbul unor servicii nereale. Această „tehnică operaţională” a produs nu numai un prejudiciu în patrimoniul Farmec dar reprezintă şi o veritabilă operaţiune de spălare de bani, ale căror consecinţe le vor suporta autorii acesteia precum şi actualii administratori, care răspund nelimitat şi solidar cu cei anteriori, pentru operaţiunile acestora, pe care le acoperă prin lipsa de diligenţă şi prin ignorarea intereselor farmec Cluj Napoca.

Managerii Farmec Cluj Napoca au mai făcut şi alte afaceri proaste. Astfel în anul 2008 au plătit suma de 64.833 euro pentru proiectul noii platforme industriale de la Dezmir, unde urma să fie relocată producţia. După ce a fost plătită integral această sumă, s-a renunţat la proiect, relocarea făcându-se pe platforma centrala, încheindu-se un alt contract de proiectare.Persoana care a autorizat această plată este Lupas Mirela.Societatea a încheiat cu SC Vanex SRL un contract de achiziţie a unui autorurism Audi second hand. Acesta a fost achiziţionat la preţul de 131.635 lei (peste 30.000 euro) în condiţiile în care cu această sumă putea fi achiziţionat un autoturism Audi nou.

Farmec Cluj Napoca, management de cumetrie

Este clar că managementul de la Farmec Cluj Napoca este unul defectuos. Este şi normal pentru că structura organelor de conducere şi administrare a societăţii relevă că doi din trei administratori sunt membri ai familiei Turdean (Turdean Mircea Liviu – preşedinte al Consiliului de administraţie şi director general al societăţii şi Turdean Mihaela) ,în timp ce directorul de vânzări şi marketing este Horea Turdean (soţul lui Turdean Mihaela), iar directorul de export al societăţii este Ioana Turdean (soţia lui Turdean Mircea Liviu). Mai este de consemnat că Turdean Liviu sr. a fost directorul general şi apoi preşedintele consiliului de administraţie al Famec Cluj Napoca.

Distribuie articolul pe:

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Ziarul Cotidianul își propune să găzduiască informații și puncte de vedere diverse și contradictorii. Publicația roagă cititorii să evite atacurile la persoană, vulgaritățile, atitudinile extremiste, antisemite, rasiste sau discriminatorii. De asemenea, invită cititorii să comenteze subiectele articolelor sau să se exprime doar pe seama aspectelor importante din viața lor si a societății, folosind un limbaj îngrijit, într-un spațiu de o dimensiune rezonabilă. Am fi de-a dreptul bucuroși ca unii comentatori să semneze cu numele lor sau cu pseudonime decente. Pentru acuratețea spațiului afectat, redacția va modera comentariile, renunțînd la cele pe care le consideră nepotrivite.