Proiectul băcăniilor de proximitate pus în aplicare de Dinu Patriciu în urmă cu un an a avut la bază modele care s-au bucurat deja de succes în afara ţării.
Înainte de a porni la drum cu Mic.ro, omul de afaceri Dinu Patriciu, acţionarul companiei Mercadia Holland BV, care operează lanţul de băcănii, s-a uitat foarte atent la magazinele similare din Occident. Şi-a ales trei modele, de unde a „importat” ce a crezut că merge cel mai bine pe piaţa autohtonă. „Primul model pe care l-am urmat a fost cel al 7 Eleven”, a declarat în cadrul conferinţei Trade Round Tabel, organizată de Progresiv, Roxana Baias, director de marketing în cadrul Mercadia Holland BV. 7Eleven este cel mai mare operator şi francizor de magazine de proximitate din lume, cu peste 39.000 de unităţi şi face parte din grupul japonez Seven-Eleven Japan Co Ltd. Retailerul comercializează de la alimente, la sadwitch-uri şi cafea caldă, la carduri cadou. Tot „De la 7 Eleven ne-am insiprat foarte mult în ceea ce priveşte ofertele lor de „mâncare în drum””, explică Baias. Totodată, ca şi 7Eleven, băcănia lui Patriciu are program între 7 dimineaîa şi 11 seara.
Mercadia a împrumutat şi din strategia britanicilor de la Waitrose, al şaselea lanţ de băcănii din Marea Britanie.”De la britanici ne-am insiprat în ceea ce priveşte zona de poduse proaspete”, mai spune directorul de marketing al Mercadia.
Nu în ultimul rând, în magazinele Mic.ro găseşti sistemul logistic folosit de Zabka, un lanţ de 2.000 de magazine de proximitate din Polonia. „Şi ei au, ca şi noi, puncte de vânzare de mici dimensiuni şi de aceea ne trebuia un sistem logistic adaptat la aceste suprafeţe”, a mai declarat Baias. În medie, suprafaţa unui magazin fix Mic.ro este de 35-50 de mp.