Un sfert de secol de activitate
Conducerea Burg-Hostel vorbește în mesajul său de bilanțul celor 25 de ani în care a funcționat. La începutul activității, în 2001, clădirile se aflau într-o stare avansată de degradare, iar echipa a realizat lucrări ample de restaurare, prin care suprafața utilă a crescut cu aproximativ 50%, se arată în mesaj. Aici a fost dezvoltat Centrul Educațional Interetnic pentru Tineret Sighișoara, care includea și Burg-Hostel, descris drept cel mai vechi hostel privat pentru tineret din România și parte a rețelei internaționale Hostelling International.
Spiritul mișcării hostelurilor pentru tineret
Trecând de la istoricul clădirii la misiunea instituției, Burg-Hostel arată în mesajul său că nu a funcționat niciodată doar ca loc de cazare. În centrul activității s-a aflat spiritul mișcării hostelurilor pentru tineret, adică un loc care trebuie să ofere și persoanelor cu posibilități materiale reduse șansa de a călători, de a încuraja comunitatea și de a crea întâlniri dincolo de granițele naționale, etnice, religioase și sociale. Întâlnirea și cunoașterea reciprocă dintre oameni pot depăși prejudecățile, generând respect, înțelegere și, în final, pace, se mai arată în mesaj.
Deschidere
Mesajul insistă asupra modului în care au fost tratați oaspeții, ceea ce a presupus deschidere, solidaritate, diversitate și respectarea demnității fiecăruia. Adică nu simple declarații, ci un fundament al tuturor activităților desfășurate zilnic. În acest fel, Burg-Hostel a contribuit la dezvoltarea sistemului hostelurilor pentru tineret din România și a derulat proiecte europene și internaționale, printre care ProEtnica și CURCUBEU.
Instituția și-a ținut porțile deschise inclusiv pentru oameni care, în alte locuri, erau adesea refuzați, iar pentru această atitudine a fost uneori etichetată negativ. Reprezentanții hostelului susțin că nu au considerat însă niciodată această deschidere o slăbiciune: „Ospitalitatea nu trebuie să depindă de origine, de situația materială sau de statutul social”, se precizează în mesaj.
Un model economic diferit
Aceleași valori au determinat, potrivit mesajului, și modul de funcționare economică a hostelului. Burg-Hostel nu a fost o afacere hotelieră orientată spre maximizarea profitului, ci una care să își acopere cheltuielile și să asigure locurile de muncă. Tarifele au rămas însă accesibile, marjele au fost mai reduse, iar activitatea economică s-a aflat în serviciul misiunii sociale și educaționale.
„Nu este un rămas-bun pe care ni l-am dorit”
Acest model economic explică, potrivit mesajului, decizia de închidere. „Nu este un rămas-bun pe care ni l-am dorit”, se arată în text. Chiria solicitată pentru continuarea activității a ajuns de aproape nouă ori valoarea chiriei anterioare, o creștere care nu putea fi absorbită de o structură a economiei sociale și nici transferată asupra oaspeților prin tarife comerciale, fără a renunța la valorile și la misiunea pentru care exista Burg-Hostel. În aceste condiții, continuarea activității nu a mai fost posibilă.
Mulțumiri
Reprezentanții Burg-Hostel arată că, odată cu închiderea, nu se termină doar activitatea unei instituții, ci și o parte importantă din viața lor.
”Le mulțumim tuturor angajaților, voluntarilor, partenerilor, susținătorilor și oaspeților care au dat viață Burg-Hostelului în acești 25 de ani. Mulți au venit ca oaspeți și au plecat ca prieteni. Amintirile, prieteniile și convingerile care au prins rădăcini între aceste ziduri rămân. Porțile Burg-Hostelului se închid. Dar spiritul mișcării hostelurilor pentru tineret și munca noastră pentru apropierea dintre oameni, protecția minorităților și conviețuirea pașnică merg mai departe, într-un alt loc și într-o formă nouă”, se mai arată în mesaj.
Citește și: Marii contribuabili la buget: firmele care țin în picioare finanțele statului român